Logistikmanagement

IU Fernstudium

Aufbauend auf dem Basiswissen der BW, erwirbst Du die Grundkenntnisse der betrieblichen Grundfunktionen bei Unternehmen aus dem Bereich der Logistikdienstleistung und lernst die Kontraktlogistik als komplexere logistische Dienstleistung kennen. Die Teilnahme an dem Kurs soll Dich mit den Zukunftsthemen der Digitalisierung in Logistik, Industrie und Handel vertraut machen. Es werden konkret innovative Ideen entwickelt und in virtuellen Teams in einem definierten Prozess konkretisiert.

Lehrinhalte der Masterspezialisierung "Logistikdienstleistung" sind u.a.:

• Organisation des Unternehmen

• Unternehmenskultur

• Unternehmensführung

• Personalmanagement

• Forschung und Entwicklung

• Einkauf und Beschaffung für Logistikunternehmen

• Finanzierung von Logistikunternehmen

• Dienstleistungsmarketing für Logistikunternehmen

• Vertrieb für Logistikunternehmen

• Innovationsstrategien

• Outsourcing und Kontraktlogistik

• Wirtschaftliche Einordnung

• Einordnung in die Supply Chain

• Technische Systeme: Logistik und IT, Schnittstellen

• Risikomanagement in der Kontraktlogistik

• Ausschreibungen und Tender-Management

• Grundlegende Aspekte der Vertragsgestaltung, rechtlicher Rahmen

• Projektmanagement in der Vertragsanbahnung und Implementierung

Du erlernst die Konzepte und Methoden globaler Beschaffung und globalen Einkaufs. Du verstehen die Funktionsweise weltweit verbundener Liefer- und Logistiknetze. Mit Blick auf die Verhandlungen im internationalen Kontext darf auch die Diskussion kultureller Eigenheiten und Spezifitäten nicht fehlen. Die Teilnahme an der Spezialisierung "Industrielles Supply Chain Management I" soll Dich mit den Zukunftsthemen der Digitalisierung in Logistik, Industrie und Handel vertraut machen. Du erhältst einen Überblick über den Stand der technischen Entwicklungen und der aktuellen Umsetzung.

Lehrinhalte der Spezialisierung "Supply Chain Management I" sind unter anderem:

• Grundlagen der Materialwirtschaft

• Produktionswirtschaft

• Produktionslogistik

• Produktionsmanagement

• Einkauf und Beschaffung

• Grundlagen der Distribution

• Distribution von Industriegütern

• Trends und Digitalisierung in Beschaffung und Distribution

Du erlernst die Mechanismen, die zur Globalisierung führten und kannst gegenwärtige Trends sowohl zur Globalisierung als auch umgekehrt zur Lokalisierung einordnen. Dabei bekommst Du Einblick in die grundlegenden Konzepte und Methoden globaler Beschaffung und globalen Einkaufs. Du verstehst die Funktionsweise weltweit verbundener Liefer- und Logistiknetze. Mit Blick auf die Verhandlungen im internationalen Kontext darf auch die Diskussion kultureller Eigenheiten und Spezifitäten nicht fehlen.

Lehrinhalte der Spezialisierung "Global Commerce I" sind unter anderem:

• Geschichte und Entwicklung der Globalisierung

• Internationales Marketing

• Internationale Operation

• Internationale Personalführung

• Internationale Finanzierung

• Internationale Beschaffung und Distribution

• Make-or-buy-Entscheidungen, In- & Outsourcing-Strategien

• Beschaffungskonzepte

• Beschaffungsstrategien

• Beschaffungsprozesse

• Verhandlungsführung im Einkauf

• Beschaffungsmarktforschung & -analyse

• Information- und Kommunikationstechnik in Einkauf und Beschaffung

• Schnittstellenoptimierung zwischen Einkauf und weiteren Unternehmensfunktionen

• aufbauorganisatorische Aspekte der Beschaffung

Die Teilnahme an der Spezialisierung "Global Commerce II" soll Dich mit den Zukunftsthemen der Digitalisierung in Logistik, Industrie und Handel vertraut machen. Du erhältst einen Überblick über den Stand der technischen Entwicklungen und der aktuellen Umsetzung. Darauf aufbauend entwickelst Du Konzepte und Umsetzungsstrategien für ausgewählte betriebliche Kontexte.

Lehrinhalte der Spezialisierung "Global Commerce II" sind unter anderem:

• Systeme und Prozesse in Wirtschaft und Logistik

• Trends und Entwicklungen

• Digitale Wertschöpfungsnetzwerke

• Umgang mit großen Datenmengen

• Global Commerce in einer digitalen Welt

• Forschung: Technologien und Rahmenbedingungen

• Innovationen und Innovationsmanagement

• Methoden und Verfahren

Im Vollzeitstudium kannst Du pro Semester die maximale Anzahl an Kursen wählen. Solltest Du Dein Studium nicht in der vorgesehenen Zeit abschließen, verlängert sich das Studium um weitere 12 Monate. In dieser Zeit kannst Du alle Angebote des Fernstudiums wie bisher kostenfrei nutzen. Solltest Du merken, dass Du doch weniger Zeit hast als gedacht, kannst Du mit einer Frist von 3 Monaten zum Monatsende in ein anderes Zeitmodell wechseln.

Im Teilzeitstudium reduzieren sich Deine monatlichen Studiengebühren. Gleichzeitig sinkt auch die Anzahl der Kurse, die Du pro Semester wählen kannst.

Schaffst Du Deinen Abschluss nicht in der vorgesehenen Zeit, verlängert sich das Studium um weitere 12 Monate. In dieser Zeit kannst Du alle Angebote des Fernstudiums wie bisher kostenfrei nutzen. Solltest Du merken, dass Du doch mehr Zeit hast als gedacht, kannst Du mit einer Frist von 3 Monaten zum Monatsende in ein anderes Zeitmodell wechseln.

Als Logistikberater entwickelst Du für Deine Auftraggeber zukunftssichere Logistikkonzepte. Hauptziel ist es immer, Lagerbestände zu senken, Durchlaufzeiten der Waren und Güter zu reduzieren und die Lieferbereitschaft sowie den Lieferservice zu verbessern. Du kannst in einem großen Beratungshaus genauso arbeiten wie in einer hoch spezialisierten Ingenieur- oder IT-Beratungsgesellschaft.

Ein Sourcingmanager kümmert sich um die Beschaffung von Ressourcen. Zu den typischen Aufgaben eines Sourcingmanagers gehört es daher, geeignete Lieferanten zu identifizieren, Verträge auszuhandeln und den Transport zu koordinieren. Primäres Ziel ist es, sich die hochwertigsten Rohstoffe, Waren oder Dienstleistungen zu den bestmöglichen Preisen zu sichern. Dies erfordert eine kontinuierliche Überwachung der Marktbedingungen und Trends der Branche. Viele übernehmen auch Führungsaufgaben in den Bereichen Marketing oder Logistik.

Als Prozessmanager führst Du Prozesse auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten durch. Dabei musst Du Erfolgsfaktoren identifizieren und Prozessziele planen. Darüber hinaus stellt Du die Aktualität der Prozessdokumentation sicher und organisierst die Einweisung von neuen Mitarbeitern in Deinen Prozess. Du wachst über die Einhaltung des Standardprozesses, sorgst für die Definition einer einheitlichen Anwendungsweise und greifst ein, wenn der Prozess aus dem Ruder zu laufen droht. Ergebnisse berichtest Du an die Unternehmensleitung.