Gesundheitsökonomie

IU Fernstudium

Diese Spezialisierung vermittelt Dir zentrale Einsichten in die Strukturen und Führungsaufgaben von Public sowie Nonprofit-Organisationen im Vergleich zu Profit-Unternehmen. Du verstehst, wie Du gewinnorientierte Managementtechniken auf die öffentliche Verwaltung übertragen kannst.

Dadurch bist Du unter anderem in der Lage, Strategien für Public und Nonprofit-Organisationen zu entwickeln und das Employer Branding zu gestalten. Darüber hinaus kennst Du Dich mit Instrumenten des New Public Managements aus. Neben einer Markt- und Kundenorientierung fallen darunter zum Beispiel Möglichkeiten der Privatisierung und Deregulierung sowie Controllingkonzepte für die Ergebnissteuerung.

Der beständige Wandel der Arbeitswelt, Prozesse der Rationalisierung, organisatorische Veränderungen sowie steigende Berufsanforderungen verändern unsere Arbeitswelt und Erwartungen an die Beschäftigten. Lebenslanges Lernen ist längst ein Muss für alle Beteiligten. Parallel dazu werden die Mitarbeiter immer älter, Patchwork-Berufsbiografien häufiger. Diese Entwicklungen führen zur Überforderung von Beschäftigten und Führungskräften mit Folgen für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.

Im Rahmen dieser Spezialisierung beleuchtest Du Möglichkeiten des betrieblichen Gesundheitsmanagements in Organisationen und lernst Optionen sowie Grenzen der Implementierung kennen.

Diese Spezialisierung bereitet Dich auf einen erfolgreichen Einsatz im Management von Kliniken und Krankenhäusern vor. Anhand von Praxisbeispielen werden Handlungen und Effekte spezifischer Managementstrategien international und national gegenübergestellt sowie evaluiert.

Du vergleichst For-Profit- und Non-Profit-Einrichtungen und wirst mit Bezug auf die Kostenentwicklung, Kundenbindung und den medizinischen Fortschritt für Führungsaufgaben vorbereitet.

Mit Blick auf das AMNOG (Gesetz zur Neuordnung des Arzneimittelmarktes) übst Du, neue Pharmaprodukte ökonomisch zu bewerten und ihren Nutzen evidenzbasiert einzuschätzen. Du erhältst einen Überblick zu den relevanten Akteuren, Abläufen und Methoden.

Zudem schulst Du Deine Vertriebsskills und weißt anschließend, wie Vertriebssysteme funktionieren, worauf Du beim Verkauf achten musst und welche Taktiken bei der Akquise von Neukunden besonders wirksam sind.

*Bei Deinen Studienmodulen kannst Du Dich für speziell auf Deutschland oder Österreich ausgerichtete Inhalte entscheiden.

Im Vollzeitstudium kannst Du pro Semester die maximale Anzahl an Kursen wählen. Solltest Du Dein Studium nicht in der vorgesehenen Zeit abschließen, verlängert sich das Studium um weitere 12 Monate. In dieser Zeit kannst Du alle Angebote des Fernstudiums wie bisher kostenfrei nutzen. Solltest Du merken, dass Du doch weniger Zeit hast als gedacht, kannst Du mit einer Frist von 3 Monaten zum Monatsende in ein anderes Zeitmodell wechseln.

Im Teilzeitstudium reduzieren sich Deine monatlichen Studiengebühren. Gleichzeitig sinkt auch die Anzahl der Kurse, die Du pro Semester wählen kannst.

Schaffst Du Deinen Abschluss nicht in der vorgesehenen Zeit, verlängert sich das Studium um weitere 12 Monate. In dieser Zeit kannst Du alle Angebote des Fernstudiums wie bisher kostenfrei nutzen. Solltest Du merken, dass Du doch mehr Zeit hast als gedacht, kannst Du mit einer Frist von 3 Monaten zum Monatsende in ein anderes Zeitmodell wechseln.

Als Berater Healthcare unterstützt Du Gesundheitsunternehmen durch Deine Branchenexpertise. Du begleitest ganzheitliche Projekte wie Markt-, Wettbewerbs- und Leistungsanalysen. Zudem bringst Du Dich in die Entwicklung, Umsetzung und Überprüfung von Interventionen im Rahmen der Aktivitäten des Gesundheitsmanagements ein.

Eine Tätigkeit als Gesundheitsökonom eröffnet Dir Einsatzmöglichkeiten bei Sozialversicherungsträgern wie gesetzlichen Krankenversicherungen oder Rentenversicherungen. Dabei betreust und verantwortest Du verschiedene Bereiche. Darunter fallen zum Beispiel das Leistungsmanagement, Verträge oder die Arzneimittel- und Versorgungssteuerung. Außerdem hast Du Aussicht auf eine Führungs- oder Stabstellenfunktion als Referent des Vorstandes oder der Geschäftsführung.

Du leitest Senioren- und Pflegeeinrichtungen, ambulante Versorgungsdienste oder Therapie- und Gesundheitszentren. Dabei hast Du sowohl die Unternehmensziele als auch die Motivation Deiner Mitarbeiter im Blick. Darüber hinaus übernimmst Du Verantwortung für die Optimierung der Qualitätsstandards, repräsentierst die Einrichtung nach außen und bist für die Kontaktpflege sowie das Networking zuständig.