Gesundheitsmanagement

IU Fernstudium

Im fünften und sechsten Semester wählst Du Deine drei Spezialisierungen im Umfang von 30 ECTS. Dazu entscheidest Du Dich für mindestens eine fachwissenschaftliche Spezialisierung ("Pflichtspezialisierung") aus dem Bereich Gesundheitsmanagement.

Einige beispielhafte Wahlspezialisierungen sind:

• Advanced Leadership

• Business Consulting

• IT-Management

• E-Commerce

• Systemgastronomie

*Bei Deinen Studienmodulen kannst Du Dich für speziell auf Deutschland oder Österreich ausgerichtete Inhalte entscheiden.

n dieser Vertiefung beschäftigst Du Dich aufbauend auf dem Modul Health Care Management mit Kunden, Anbietern und Lobbyisten. Welche Interessen und welche Zwänge leiten diese Personengruppen? Was beeinflusst ihre Leitmotive? Wie lassen sich Motive und Handlungen ökonomisch bewerten und steuern? Welche Handlungsaufgaben für Planende, Koordinierende und Beratende ergeben sich daraus? Neben diesen Fragen wird in dem Modul der zweite Gesundheitsmarkt mit seinen Entwicklungen diskutiert.

Lehrinhalte der Bachelor Vertiefung "Gesundheitsökonomie" sind unter anderem:

• Akteure im Gesundheitssystem – Patienten, Therapeuten, Leistungszahler, Berater u. a.

• Verhaltensziele, Gemeinsamkeiten, Zielkonflikte

• Verhaltensregelungen (Kodizes, Bestimmungen, Gesetze)

• Operationalisierung von Zielgruppenverhalten

• Der Sonderfall: Freier oder zweiter Gesundheitsmarkt

• Rahmenbedingungen des zweiten Gesundheitsmarktes und Effekte auf die Beziehungsstrukturen

• Marktverschiebungen/-veränderungen und Konsequenzen aus ökonomischer Perspektive

Diese Spezialisierung bereitet Dich auf einen erfolgreichen Einsatz im Management von Kliniken und Krankenhäusern vor. Aufbauend auf dem Modul Health Care Management und Medizin für Nichtmediziner werden anhand von Praxisbeispielen Handlungen und Effekte von spezifischen Managementstrategien international und national gegenübergestellt und evaluiert. Du vergleichst For-Profit- und Non-Profit-Einrichtungen und wirst mit Blick auf Kostenentwicklung, Kundenbindung und medizinischen Fortschritt auf Führungsaufgaben vorbereitet.

Lehrinhalte der Vertiefung "Krankenhausmanagement" sind unter anderem:

• Kennzeichnung des Sektors

• Betreiber- und Finanzierungskategorisierung

• Der deutsche Krankenhausmarkt im internationalen Vergleich (USA, UK, NL, S)

• Veränderungen im Patientenmix und -zustrom

• Veränderungen im Personalmix und -markt

• Erwartungshaltung/Gesellschaftskritik an der "Klinikindustrie"

• Facility Building & Management

• Physician/Staff Recruitment & Human Resources

• Community Relations & Marketing, Vertrieb

• Diagnostic & Therapy Management

• Controlling & Reimbursement, Business Development

• Umweltmanagement und Entsorgung

• Klinikmanagement unter der Perspektive der Trägermodelle

In dieser Vertiefung lernst Du die Merkmale und Besonderheiten des deutschen und internationalen Pflegemarktes kennen. Auf der Grundlage historischer Entwicklungen wird die heutige Ist-Situation im ambulanten und stationären Sektor thematisiert. Im Einzelnen werden exemplarisch verschiedene ambulante und stationäre Pflegeszenarios beleuchtet und die verschiedenen Trägersettings diskutiert. Darüber hinaus kommen aktuelle soziale und ökonomische Herausforderungen zur Sprache, die einen Ausblick auf geforderte Strategien im Managementhandeln geben.

Lehrinhalte der Vertiefung "Pflegemanagement" sind unter anderem:

• Kennzeichnung des Sektors – Stationäre Krankenhauspflege, Pflegeheime, Seniorenresidenzen sowie Behinderteneinrichtungen, Betreutes Wohnen u. a. mit Pflegestation, Pflegedienste sowie Kur-, Rehabilitationskliniken und Patientenhotels

• Betreiberkategorisierung – Bund, Land, Kommune, freie Träger, private Hand

• Finanzierungskategorisierung – GKV, PKV, Bund, Land, Kommune, freie Träger/Verbände, betriebliche Altersversorgung, Selbstzahler, Spender

• Rechtlicher Rahmen und Aufsichtsorgane

• Der deutsche Pflegemarkt im internationalen Vergleich (USA, UK, NL, S)

• Veränderungen im Patienten- und Kundenmix und -zustrom

• Veränderungen im Personalmix und -markt

• Gesellschaftliche Erwartungshaltungen/Gesellschaftskritik

• Facility Building & Management

• Physician/Staff Recruitment & Human Resources

• Community Relations & Marketing, Vertrieb

• Diagnostic & Therapy Management

• Controlling & Reimbursement, Business Development

• Umweltmanagement und Entsorgung

• Gesellschaftskritik – Die Pflege als Spiegel der Generationenzusammenhalts

• Werte und Geschäftsorientierung

• Alternativen im Zuhause und im Ausland

Digitalisierung, steigender Wettbewerbs- und Kostendruck, immer höhere Qualitätsstandards: Die Gesundheitsbranche verändert sich. Dadurch ergeben sich Herausforderungen, aber auch viele Chancen. Als Unternehmensberater unterstützt Du entsprechende Einrichtungen dabei, die richtigen Zukunftsentscheidungen zu treffen und eine Organisation zu schaffen, die gesund und menschlich wirtschaftet.

Dabei berücksichtigst Du alle Bestandteile einer gesunden Lebensführung, gehst aber individuell auf die spezifischen Probleme und Bedürfnisse Deiner Klienten ein, um auch einen langfristigen Erfolg zu ermöglichen. Gesundheitscoaches können selbstständig tätig sein, aber auch angestellt an Schulen, Kindergärten, Krankenhäusern oder Altenheimen arbeiten.

Die Basis eines jeden erfolgreichen Unternehmens sind motivierte und gesunde Mitarbeiter. Als betrieblicher Gesundheitsmanager schaffst Du daher gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter Deines Unternehmens.Außerdem ist es Deine Aufgabe, die Mitarbeiter dazu zu animieren, sich gesundheitsgerecht zu verhalten.

Insgesamt umfasst das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) die Bereiche Arbeits- und Gesundheitsschutz, berufliches Eingliederungsmanagement, Personalmanagement und die betriebliche Gesundheitsförderung.So bist Du zum Beispiel zuständig für die Reintegration von chronisch kranken Mitarbeitern, für die Vermeidung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten und für Fördermaßnahmen für die Gesundheit der Mitarbeiter.